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Manual y Seminarios de Comunicación BMW
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Cliente:    BMW AG
Países:     18 países de Latinoamérica
Duración: 1996

Concepto de la actividad

  • Explicar el nuevo concepto global de comunicación, prensa y relaciones públicas de la Empresa en los paises y mercados que le interesaba.
  • Explicar en detalle los objetivos y las estrategias que la Empresa quería implantar en el ámbito de la comunicación corporativa.
  • Presentar el nuevo manual “La gestión del trabajo con los medios de Comunicación”.
  • Explicar las tareas básicas del trabajo de comunicación y las diferencias con otras áreas y materias: marketing, promoción, publicidad, etc.


Objetivos

  • Mejorar la eficiencia del trabajo de prensa y relaciones públicas de la Marca.
  • Integrar el trabajo de prensa y relaciones públicas en las actividades habituales de la Marca.
  • Apoyar a los Departamentos de Ventas y Marketing.
  • Proyectar en los países la imagen corporativa y de producto deseada.
  • Mejorar la notoriedad de la marca a través de la exposición en los medios de comunicación.
  • Coordinar el trabajo de prensa y relaciones públicas desde el ámbito global a su aplicación local.


El papel de LUCA

  • Diseño, organización y dirección de las distintas estrategias y actividades, así como la redacción de las presentaciones que se llevaron a cabo en los Seminarios.
  • Asesoramiento y participación directa en la elaboración del manual de la marca “La gestión del trabajo con los medios de Comunicación”.
  • Elaboración de presentaciones audiovisuales para reforzar los mensajes e ideas clave del Seminario.
  • Dirección de los seminarios.


Duración de los Seminarios 

Se realizaron 2 Seminarios de dos días de duración cada uno en Buenos Aires y México dirigidos a presidentes, CEO’s y directores/responsables de comunicación, así como agencias consultoras locales de comunicación de los importadores.

Resultados 

La valoración de los Seminarios, tanto desde el punto de vista de los asistentes como de la Marca, fue muy positiva y se llevó a cabo a través de las siguientes acciones:

  • Recogida de un cuestionario al final y opiniones directas de los asistentes.
  • Recepción de informaciones por escrito con posterioridad a la finalización de las jornadas en las que se destacaba su importancia y éxito.
  • Evaluación del incremento de la actividad, en las áreas de prensa y relaciones públicas, que se querían potenciar.
  • Mejora de la implicación y entendimiento de los importadores con las actividades de la Marca.

 

 
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(C) 2010 LUCA Comunicación Corporativa
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